借力发展 加压奋进 协同提速 | 集团召开“开展‘勇争先、强执行、全年红’专项活动”动员大会

发布者:办公室  审核人: 发布时间:2021-06-04 19:29:33 浏览: 字体:

为进一步深化全市“六比争先”强执行开新局大会精神,贯彻落实集团2021年重点工作任务,全集团上下奋勇争先,掀起“庆百年,迎国庆,全年红”的大干热潮,6月3日,集团召开“开展‘勇争先、强执行、全年红’专项活动”动员大会。


集团领导班子、中层干部和相关人员参加本次会议,会议由党委副书记、副总经理胡时进主持。党委书记、董事长林新磊出席会议并作重要讲话。

会上,纪委书记傅唯就集团作风效能建设相关工作进行了部署,并传达了国企领域突出问题专项行动文件精神。副总经理傅静刚围绕八大工作要点,对下半年齐抓经营工作进行了部署。总工程师高全部署生产相关工作,要求安全生产工作持续按照“高标准、严要求”执行,围绕下半年安全工作提出四点要求。胡时进对“理旧账”工作按照三步走进行了分解部署,并强调要高度重视,加强动态监管,确保完成“理旧账”工作首年70%的硬指标。

林新磊就集团前五个月工作进行了总结,并对2021年集团上下“咬定目标强执行,挂图作战勇争先,奋勇推进开新局”的工作表示了肯定。

就如何做好下半年工作,全力冲刺“全年红”,林新磊提出五点要求。借力东风,项目建设高效推进。在龙港政务客厅等项目的经验指导下,持续做好生态园绿化提升工程、苍南中医院及五个卫生院和浙南公共卫生紧急医疗救援基地等项目的建设,确保高质量推进、准时化交付,打响“建设”牌子。锚定项目,经营工作加压奋进。面对经营目标未完成的情况,要加压再奋进,集思广益聚智慧,千方百计寻出路,开源拓渠“勇争先”。紧盯项目,安全、成本管控到位。以全国安全生产月为契机,做好安全隐患大排查,确保安全工作逐项落实、全部覆盖。精准施策,强化成本管控,实现项目建设全过程管理。抓实项目,基层单位加码冲锋。各基层单位要围绕项目设定底线目标,谋定“14+15”项目,挂图作战、对账销号,形成“以周带月、以月促季,以季保年”的高效运转模式。围绕项目,部室服务协同提速。总部部室要提高办公效能,提升服务质量,加强协同合作,逐步实现办事“最多跑一次”的良性循环。

联系我们 网站地图 友情链接
Copyright © 2014 温州建设集团有限公司 All Rights Reserved. 浙ICP备12021328号-1浙公网安备 33030202001395号

技术支持:捷点科技